成功している人が勧める本はいろいろありますが、共通するのは「行動経済学」です。行動経済学とは人の行動を中心にした経済学です。 人の行動は全て「行動経済学」とも言えますが、ここでは理詰めで解決できるものはあまり議論されません。どちらかと言うと、理屈に反する行動が研究として取り上げれます。 その中で「ヒューリスティックス」と言うものがあります。大雑把に言うと、手近な資源を使って判断するという事です。すでに知っている事、今見えることを判断基準にするわけです。その理由は「決断の速さ」と「低コスト」です。目の前で何かが発生した場合に、調べ事をしたり、指揮命令系統を使ったら時間が足りないことがあります。その場合、その当事者が持っている知識と技術で対処するわけです。 低コストとは、いわゆるめんどくささです。いちいち考えるのは面倒と言う考えです。もう少し厳密にすると、下らないことで会社の指揮命令系統は動かさないというものです。自分で考えれば一瞬だが、稟議書を書いていたらあなたは１時間、上司は１時間という時間が必要になります。 もう少し知られていない事実としては、現場警察官は「ヒューリスティクス」を多用しています。とりあえず現場判断で怪しいと思えば「容疑者」として拘束するわけです。ただ、この場合は後で綿密に調べたうえで釈放するわけです。 ただ、世間は「容疑者」を犯人と認識しているため非常に印象は悪いですけど。 この警察のヒューリスティクスもやや迷惑ですが、私たちが自然に行っているヒューリスティクスはさらに悲劇です。 悲劇の理由は、容疑者と認定したら、全て犯人にしてしまうところです。即答のためにヒューリスティクスを使うが、そのあとは放置するわけです。だから、問題が発生するわけです。 『行動経済学入門』ではこのヒューリスティクスについて細かく説明しています（ページ15 第二章）。その中で印象的なものを少しぼやかして紹介します。 質問として、以下の二人の女性像のうち、どちらの方が存在しそうか？です。 銀行で働く女性 平日は銀行で働き、休日は女性運動活動家として過ごす ここで、なぜか、平日は銀行で働く女性活動家の方が存在しそう！と判断するわけです。 数学で確率論を習っていれば、これは誤りだと一発で分かりますが、唐突に聞かれると「条件が悪い方」を選ぶわけです。 理由としては、具体的...